夏想见对方爽快，也一口应下，“份内之事，肯定不会让领导失望。”
　　葛山脸上流露出满意的笑容，谁说夏想爱耍横？分明是一个懂分寸会说话的年轻人。
　　回到办公室，夏想就下一步的走向，详细做了一番分析。
　　下一步的稿件由他和范铮亲自动笔，作为第二波反击，就是要和对方形成一个僵持之势，让对方觉得自己一方实力不过如此，起到麻痹对方的目的。然后再在论战的同时，努力在推进产业结构调整的过程中，再在单城市和宝市掀起新一轮热潮，以成功的事实为第三波反击造势。
　　第三波反击，就由高晋周亲自出面，再联系几个京城的专家教授，甚至可以请邹儒亲自执笔，就燕省的产业结构调整的成功发表看法，以事实胜于雄辩的不可争辩的事实攻击对方的痛处，争取一战获胜！
　　宣传战只是表面文章，作为领导小组综合一处的处长，夏想深知自身责任重大。他不但要组织稿件对对方进行反击，还要为下一步单城市和宝市的改制出谋划策，做出令人信服的成绩出来。
　　单城市的通海铁路如果能现在开工，将是一次标志性的胜利。但通海铁路涉及到方方面面的利益，短时间内开工的可能性几乎没有。文化旅游项目也算是不小的成绩，不过现阶段只有一个成语故事的项目，也没有太大的说服力。如果彭梦帆棉纺厂的改制设想能够实现，单城市的成绩就有足够的分量。
　　夏想一向不喜欢将希望寄托在别人身上，他其实已经看中了单城市酒厂的市场前景，认为如果运作得当，肯定可以大有作为。
　　单城市将台酒在80年代曾经红极一时，因为当时有一位极有威望的国家领导人在品尝了将台酒之后，题了一句话：“南有茅台，北有将台！”自此，将台酒一举成名，销量跃居全国三甲之内，曾经一度是单城市的明星企业，利税大户。
　　只是不久之后，将台酒厂还是走了所有国企政企不分的老路，慢慢走了下坡路。酒厂领导不思进取，只想如何升官，不想如何将将台酒推向全国，不想如何向市场要效益，而是和所有燕省的国企通病一样，想方设法打通各个政府机关的关系，让将台酒成为政府专用酒，各大市直机关招待指定用酒，走的是行政路线，不是市场路线。
　　诚然，出于保护自有品牌的考虑，单城市确实规定凡是市政府市直机关所有的招待所以及公款消费，酒水一律采用将台酒，否则不予报销。光靠每年的公款消费的庞大市场，再加上将台酒在单城市以及附近几个地市还有一定的影响力，足以保证将台酒厂不至于倒闭。但也就是满足了温饱而已，效益不上不下，大钱赚不着，小钱又不断，小富则安的思想泛滥，曾经名震一时的将台酒也就慢慢退出了公众的视线，完成了由全国知名企业又渐渐退回到了地方酒厂的转变。
　　单城将台酒厂的退败，也是燕省在80年代到90年代之间，许多全国知名企业在改革大潮的冲击之下，逐渐退回到地方企业甚至倒闭破产的路数如出一辙。燕省，有太多的经验教训值得重视，可惜的是，在官本位的思想之下，大部分国企领导从来不当自己是经理人，而是政府官员。
　　而且还是不懂经济的政府官员！
　　夏想有时想想就有一种无法说出的痛心。前车之鉴有，后事之师却没有，国人，有时太容易遗忘历史了。遗忘辉煌还可以理解，遗忘惨痛的教训，就太鸵鸟了。日本人时刻不忘历史上的耻辱，所以他们奋进。美国人时刻警醒，时刻为自己树立假想敌，所以他们奋发。国人则是小富则安，既不用过去的耻辱激励自己奋进，也不睁眼看看目前周围众多国家环绕都想伺机咬上一口的现状，用步步为营来鼓励自己奋发，而是还做着世界太平的春秋大梦。
　　生于忧患，死于安乐，几千年前我们的先人就发出了震聋发聩的呐喊，只可惜，总有太多人充耳不闻，或是掩耳盗铃。
　　百姓如此想倒也罢了，毕竟升斗小民，国家大事也不该他们做主，只求做个安乐民即可。但许多政府官员或是国企领导如此作为，就是国之不幸民之不幸了。在我们高唱世界的主旋律是和平之时，美国四处点燃战火，四处布局，慢慢对我们形成包围圈。在我们认为不会发生战争时，伊拉克和阿富汗的巡航导弹终于让一个老大帝国睁大了眼睛，才发现原来天天以世界警察自居的国家，其实不过是披着警察外衣的流氓，不穿内裤的绅士，他们的外在的伪善不过是麻痹别人的另一种武器罢了。


卷五 登高望远 第462章 确定目标
　　只是此时，南海不太平，北方有巨熊，东方有小人，甚至西方，也有不甘心的阿三。在此内忧外患的严峻形式之下，国内还弥漫着一种鸵鸟的思潮，凡是有领土纠纷的，一律搁置争议，共同开发。只是领土如老婆，只能一人拥有，岂有大家分享之理？更可惜的是，在我们搁置的时候，别人都没有闲着，早就上下其手了。
　　只要不打仗就好，只要吃得饱穿得好就好，国企，也正是出于同样的想法，才导致现今一年不如一年的局势。
　　不提燕市许多全国知名品牌，在几乎一夜之间被人遗忘的先例，夏想既然想到要改制将台酒厂，就不得不以秦池酒厂为前车之鉴。
　　秦池原是齐省一个小县城的一家名不经传的小酒厂，因为看中了当年央视标王的威力，举全县之力，以豪赌之心砸巨资中了标王，结果一举成名，当年销售额就增加500%，利税增长600%，一年时间，秦池就完成了从一个地方酒厂到一个全国知名企业的大转变。
　　只可惜的是，秦池没有底气，急功近利，产能跟不上。而秦池没有及时扩大产能，打好基础，反而采用了收购川酒进行勾兑的做法。第二年，秦池再次砸巨资中了标王，结果引起了全国媒体的置疑。因为秦池酒厂在一家小县城，怎么可能有如此大的产能？因为按照秦池3.2亿的标王投入，必须完成15亿元的销售额，产、销量必须在6.5万吨以上，才能消化巨额广告成本，但以秦池的规模，显然不足以支撑如此大的产能。
　　于是就有了记者明察暗访的事情，于是经过记者的摸底，终于摸清了秦池的伎俩，原来市面上高价的秦池酒，不过是他们低价收购的川酒，装在自己的酒瓶里，贴上自己的商标，就成了名气惊人的秦池酒！就可以摇身一变，身价倍增！
　　记者暗访的文章发表之后，立刻在全国引起轰动。秦池此时却犯一个致命的错误，因为秦池过于相信广告效应，认为只要广告打得好，消费者就会被完全蒙骗。因此秦池并没有及时采取有效的公关措施，而是还是只加强广告投入。
　　只是消费者不是好欺骗的，愚人者，人必愚之。很快，在全国一片讨伐的批评声中，秦池迅速衰落，各地退货不断，销量大降，短短时间内就又完成了由全国知名企业退回到地方企业的巨大转变，从此一蹶不振，再也没有重新进入国人的视线之中。
　　成也广告，败也广告。秦池的迅速崛起和败落说明了一个道理，盛名之下其实难符的成名，其实是短视的自杀行为。
　　将台酒当年的成名和秦池有相似之处，不过一个是花了巨资，一个是沾了伟人之光。但道理却是相同，不同之处却在于，将台酒厂是百年老厂，有深厚的底蕴，也有年产3万吨以上的产能，一旦迸发生机，其市场前景不是秦池也所相比的。
　　只不过现在将台酒厂既没有秦池破釜沉舟的勇气，又没有一掷千金猛砸广告的豪气，暮气沉沉，小富则安，有底蕴而不知利用，有名气而不大加宣扬，有产能而闲置，夏想就想，如果仿效秦池模式，用重金买下铺天盖地的全方位的广告，几个月时间就可以将将台酒厂推向新高，名扬全国，再配合成语故事的文化旅游的宣传，将将台酒悠久的历史和成语故事项目完美地结合在一起，进行全方位地包装和推广，应该可以收到事半功倍的效果。
　　此事，夏想决定找齐亚南商议，如果可能，就由齐氏集团投资将台酒厂，然后配合严小时成语故事的项目进度，进行统筹安排，争取一举成功。
　　如果此事可成的话，燕省的产业结构调整就可以名正言顺地对外界宣称获得了初步的成功。
　　至于宝市下一步的发展，夏想认为还是以发展高精产业为主。宝市有生产太阳能光伏产品的中小企业十几家，虽然有一定的产值，但因为过于分散，没有形成规模。没有规模就没有成本优势，就很难发出同一个声音，形成自有的品牌优势，所以基本上都是为大厂家供应配件。
　　最好的方法就是整合资源优势，化零为整，充分利用十几家企业各有的优势，统一整合为一家大型太阳光光伏厂家，就有了面向全国的竞争力。但将十几家企业化零为整非常不易，不但要有政府介入，还要有雄厚的资本将能将十几家分散的企业并购和吞并。此举如果成功，也将是宝市产业结构调整一次重大的胜利。
　　只不过，政策好出，资金难找。整合十几家太阳能光伏企业，不但需要数亿元以上的资金，还需要一个远见卓识的企业家，一个对未来充满信心，致力于低碳环保能源的有公益心有耐心的企业家。因为投资新能源一向都如赌注一样，赌的是国家的政策走向，赌的是新能源的市场前景。
　　一直到后世，国内的新能源市场仍不完善，大部分太阳能光伏产品还是只出口欧美。

　　请记住本书首发域名：www.llskw.org。来奇网电子书手机版阅读网址：m.llskw.org