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大海里没有不受伤的船,人世间也没有一帆风顺的人生。
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不惧失败
狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器,然而它们却有约90%的失败率。换句话说,狼群10次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存极为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。
狼群对一次次失败的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时挫折中学到的知识,深信成功最后定会到来。它们从不停止做那些微不足道的小事,每年奔波千万里寻找猎物,留神所有的蛛丝马迹。
人类的失败概念却与狼没什么联系。一次未果的狩猎只能磨炼它们的技艺并使它们再次充满希望。犯下的错误并不被视为失败,而是成为狼的集体知识基础的一部分。这就像往计算机的芯片中输入数据一样,这些知识将一直储存,以备将来之用。人类情愿当成失败的东西,狼却转化为智慧。
狼群看来总是优先考虑生命中未获成功的事情。9次未果的狩猎不会让它们气馁,因为它们知道还有第10次,或者第11次,甚至第12次,胜利总会属于它们。这些没能成功的狩猎不是失败,但是如果哪匹狼粗心大意被一只鹿用角顶中脑袋而上了“打猎欢宴天堂”(印第安人认为武士或猎人死后灵魂升入打猎欢宴天堂),这才是真正的失败!
许多人将一次“不成功的狩猎”视为他们生活失败的象征。从狼身上我们学到,此时的失败正是再次狩猎的开始。失败是一种心态,而不是现实。失败是一种感觉,成功则是一种理想。
我们人类正在与日俱增地像在赌场里和摸奖券一样盼着“撞大运”,而不再尊重深谋远虑的重要性。与之相反,我们把孩子们的午饭钱用来修筑建在流沙上的路。可以预见,这才是条真正通向失败的路。
孩子:妈妈把这篇文章郑重推荐给你,希望你能学习狼的坚忍不拔的精神。与狼相比,你以前经历过的失败又算得了什么呢?孩子啊,只要你善于把失败转化为智慧,最终必定能实现理想中的目标。妈妈无条件地相信你,支持你!
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为失败做准备
人应当为胜利作努力,也得为失败做准备,自恃武力强大的美国大兵是最善于为失败做准备的了。
报载,在美伊战争中,伊拉克总统萨达姆扬言,他已摆好了城市游击巷战的阵势恭迎美国大兵!在摩加迪吃过巷战苦头的美军不敢掉以轻心,他们在苦练怎么打胜仗的同时,也在苦练打败仗后如何当俘虏。
战俘训练课程的名称是“超压力灌输”,包括四大科目———野外生存、积极抵抗、躲藏脱逃、保命要紧。
“野外生存”就是让学员学会在没有水、没有粮食,又处于敌对环境下如何生存。在训练中,教官们当着学员的面大嚼一些奇形怪状的虫子,尽管一些学员恶心得直吐,但最终还是把这些令人恶心的虫子当“麦当劳”“肯德基”来吃。“积极抵抗”就是不能束手就擒,要学会保护自己,消灭敌人。“躲藏脱逃”就是教你怎么躲过敌人的搜捕。为使训练逼真,学员们得赤手空拳跟那些装备了空爆弹的教官在丛林中周旋,常常连续几天吃不上食物喝不上水。如果逃不脱就沦为俘虏被关进战俘营。在模拟的战俘营里,扮演看守的教官穿着伊拉克军装,操着阿拉伯语,对俘虏拳打脚踢,乃至电击、灌水、不准吃东西、不准喝水、不准睡觉。由于过于逼真,以致一些学员精神恍惚,觉得自己真是战俘,有的学员体重一下掉了15磅!
不难看出,这种准备是残酷的,但却是必要的,这可提高人们心理和生理的承受能力,一旦身临绝境,就可从容应付。人性的弱点就是居安不思危,缺乏忧患意识。据消防部门统计,死于火灾中的人70%没有受过自救训练。又据《中国女性自杀报告》一文分析,在每年大约几十万的女性自杀者中,75%以上的人缺乏失败的心理准备,一旦失恋、婚姻受挫、家庭纠纷,便导致轻生。即便是男性中的佼佼者也概莫能外。项羽就是没有打败仗的心理准备,才觉得愧对江东父老而自刎的。李自成也是没有为失败做准备,才进京三个多月,便在清军的反扑下一败涂地。古人言:“凡事预则立,不预则废。”无数事实说明,谁能为失败做好充分准备,谁就能化险为夷,反败为胜。
培根说:“一个人的幸运的造成主要还是在他自己手里,所以,诗人说‘人人都可以成为自己的幸运的建筑师’。”生活中,人人都希望幸运之神垂青自己,人人都幻想厄运中会出现奇迹,但这只是一厢情愿。倘若平时没有应付险恶环境的准备,一旦厄运降临,悲剧就会发生。
孩子:妈妈当然不希望看到你失败,妈妈这些年的努力就是为了将你推向成功。但人活一世,谁也避免不了失败,也就是说,即使再成功的人士,也难免有暂时的、局部的失败,所以你一定要具备对失败的承受力。对失败的承受力越大,从失败中走出来的时间就越短,最终获得的成功也就越大。
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困难永远只有一个
人们的所谓烦恼,多数是因为将能力与困难相比,能力显得太脆弱而形成的沮丧。
然而,每个人都不缺少能力。能力如同使麦子生长的阳光一样,以不为人知的方式支持着生长。它是缓慢的,而任何明显的力量,譬如海浪和飓风,都不会形成一种生命的成长。
成长必然是缓慢的,但缓慢不同于停滞,虽然有时两者会很像。即使如此,它也不应该成为怀疑自己能力的理由。
所以说,忍耐或者说等待,是驱逐烦恼的风,是和能力对称的另一只船桨。在这一点上,日夜生长着的庄稼,由开花到结果的树木,都是我们的启蒙者。
那么,困难是什么呢?
是使理想变得锋利的磨石,是促使睡者大叫而醒的噩梦,是过河时不得不从身后搬到前面的石头。
困难还有一种特性,它像麻雀一样密集地落在前方所有的枝头上。使人灰心的原因之一,就在于我们目睹的麻雀或者说困难太多。换句话说,我们的知性误导了自己,一下子了解了太多的困难。
买车的困难是没有钱,生病的困难是缺少体育锻炼,上班的困难是上司的脸子难看,结婚的困难是缺少住房……这样的困难可以永远罗列下去。即使在成功者那里,困难也是一堆:贷款、利息、时间、睡眠等等。当一个人把所有的困难依次想一遍的时候,生活里的阳光也就黯然了。
事实上,困难永远只有一个。
我们要克服的困难只是一件需要马上去做的事,它可能仅仅是:
修一下自行车。
把下午要用的文案写好。
去开一个会、回信、慢跑20分钟、向你冒犯过的人道歉,等等。
它只是一件事,甚至说不上困难。而成功像被乌鸦啄石子丢入瓶里的水一样,慢慢升起来。
这件事,或这个困难,仅仅是乌鸦嘴里那粒石子。
因此,直视困难使它在特定时间内变小,把心放开让忍耐使生长的力量变大,自然就松开了捆绑心灵的绳索。
孩子:看了这篇文章,相信能给你很大的启发。我们为什么常常觉得困难太多?就是因为把很多未来的困难都拉到眼前来了,都堆积到一起了,以为这些都是必须马上解决的,结果自然对困难产生深深的畏惧。
孩子,请记住,困难总是一个一个到来的,所以我们面对的困难其实只有一个,那就是眼前的那个必须马上解决的困难。
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人生在零度也能沸腾
日本现有1.35万间麦当劳店,一年的营业总额突破40亿美元大关。拥有这两个数据的主人是一个叫藤田田的日本老人,日本麦当劳社名誉社长。
藤田田1965年毕业于日本早稻田大学经济系,毕业后在一家大电器公司打工。1971年,他开始创立自己的事业,经营麦当劳生意。麦当劳是闻名全球的连锁速食公司,采用的是特许经营资格经营机制,而要取得特许经营资格是需要具备相当财力和特殊资历的。藤田田当时却只是一个才出校门几年、毫无家族资本支持的打工一族,根本就无法具备麦当劳总部要求的75万美元现款和一家中等规模以上银行信用支持的苛刻条件。
只有不到5万美元存款的藤田田,看准美国连锁速食文化在日本的巨大发展潜力,决意要不惜一切代价在日本创立麦当劳事业,于是绞尽脑汁东挪西借起来。事与愿违,5个月下来,他只借到了4万美元。面对巨大的资金落差,要是一般人,也许早就心灰意懒,尽弃前功了。
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