拉齐奥每场主场比赛门票的票价从二十欧元到几百欧元不等，不过几百欧元都是位置特别好的，这种票很少。所以平均下来门票均价是三十欧元。
　　第一个赛季，平均每个主场比赛，拉齐奥的门票收入是一百零五万欧元，一个赛季十九个主场，就是一千九百九十五万欧元的门票收入。
　　后两个赛季的平均上座率是四万五千人，三十八个主场比赛，门票收入共计五千一百三十万。
　　三个赛季加起来是七千一百二十五万欧元。
　　听起来很多对不对？单靠门票收入就可以把拉齐奥俱乐部的债还的七七八八了对不对？
　　图样图森破。
　　因为，包括拉齐奥在内的意甲俱乐部的所有主场都不是自己的！
　　而属于当地市政府！
　　门票收入不归俱乐部所有，而归市政府所有，然后根据双方签订的合同，再按比例来分配这笔钱。
　　但是大头肯定是市政府的。
　　有一个数据对比，英超俱乐部的门票收入占到了他们总收入的百分之三十八，而意大利俱乐部这个比例只有百分之十一，排除意甲上座率低于英超的因素，这个比例也说不过去。
　　除了门票收入要被市政府抽成之外，俱乐部还要缴纳球场租金，另外球场的维护费用、安保费用，也都是俱乐部出。
　　此外，球场的广告牌管理是市政府说了算，所以这方面的收入，意大利球队能够拿到的也很少。
　　门票收入方面，别看拉齐奥三年时间赚了七千一百多万欧元，可实际上最后能够拿到他们手里的恐怕连一半都不到，大约也就是三千五百万欧元。
　　这可是三个赛季的总和哦，平均一个赛季才一千一百多万。
　　真是少得可怜。
　　但并不意外，意大利门票收入最高的国际米兰，在2009-2010他们拿三冠王的那个赛季，门票收入也不过才三千九百万欧元，这就已经是意大利最高的了。
　　但是和欧洲其他豪门比起来，这个数字真是少得可怜。最好的参照物是曼联和阿森纳，两家俱乐部分别赚到了一亿两千六百万欧元和一亿零八百万欧元的比赛日收入，而这两家俱乐部的球场容量都要比国际米兰小。
　　正因为门票收入大头都给了政府，才导致不少意大利俱乐部都有修建新球场的计划，因为只有当球场完全属于自己，门票收入才可以真正变成俱乐部收入的主要来源。


　　第三章 拉齐奥的收支状况
　　门票收入拉齐奥指望不了，球场运营收入拉齐奥也分不到多少，而且他们还要不断掏钱维护球场。
　　这就是为什么意甲球场大多数都破破烂烂的原因。就连圣西罗球场这样的足球圣殿，草皮都烂的像是菜地一样。
　　意大利有一百二十九座大型足球场，但是能够达到国际赛事标准的只有三座……
　　可怜的意大利很多年都没有举办过国际大赛了，破烂的球场是主要原因之一。
　　因为球场不属于俱乐部自己，那么俱乐部就没有动力和理由掏钱修缮球场。所以球场只能够一年又一年地逐渐老化衰败。
　　哪怕意大利出台了《皮萨努法案》，市政府要求俱乐部按照法案修缮球场，俱乐部也置之不理。
　　比如乌迪内斯俱乐部就因为拒绝支付改建球场的费用，导致乌迪内斯市议会把弗留利球场的租金从十万欧元提升到了四十二万欧元。
　　在球场收入方面，拉齐奥三个赛季才一千九百万欧元。
　　……
　　球衣的胸前广告和球衣赞助商也是收入的来源。
　　但是在拉齐奥身上，这一点体现的很不明显。
　　因为这些赞助商都是根据球队成绩来决定赞助金额的。
　　拉齐奥前几年的成绩不怎么样，所以那几年的赞助费用就很低。
　　过去三年，彪马每年给拉齐奥的赞助费用是两百八十万欧元，外加一千套比赛和训练服，超过这个数字的，就要拉齐奥俱乐部和球员自己掏钱买了。
　　尽管拉齐奥在今年一月份续签了和彪马为期四年的球衣赞助合同，将赞助费用提高到了每年四百万欧元，不过新合同要到下赛季才开始生效。
　　和尤文图斯、米兰双雄动辄上千万每年的赞助费比起来，拉齐奥真是太穷了……
　　此外球衣的胸前广告方面，2005-2006赛季一开始，拉齐奥的球衣是裸奔状态，因为没有找到胸前广告赞助商。一直到十月份，意大利保险公司INA才赞助了拉齐奥，每年三百一十万欧元。为期两年。
　　2007-2008赛季之前，和INA的合同到期，拉齐奥一直没找到合适的胸前广告赞助上，不得不开始裸奔。没找到合适的胸前广告赞助商是因为洛蒂托要价太高，他要求最低每年六百万欧起。
　　他认为罗马都落魄成那样了，每年还可以从意大利Wind电信公司拿到六百万欧元的赞助费。凭什么拉齐奥就只能够接四五百万的赞助合同？
　　对拉齐奥胸前广告感兴趣的企业们满足不了他的要求，而能够满足他要求的大企业又有些瞧不起拉齐奥——当时鬼知道拉齐奥这个赛季能够拿联赛冠军和欧冠冠军啊……
　　那些企业现在肠子都悔青了，不过没关系，他们饿已经蜂拥挤向洛蒂托的办公室去签订新赛季开始的胸前广告了。
　　只不过，这一次，他们别想六百万欧元就拿到这个位置了。球队成绩出色，洛蒂托自然也要随行就市，涨价！
　　而2007-2008赛季大部分时候，拉齐奥俱乐部的球衣是裸奔状态，没有胸前广告。
　　这期间，洛蒂托找到了欧洲建筑业巨头Edileurop公司，签订了一份短期赞助合同，区区四场比赛……
　　胸前广告头两年有六百二十万欧元，而第三个赛季几乎等于零。四场比赛的赞助合同能有多少钱？几乎可以忽略不计。
　　至于什么球衣销售这样的收入，拉齐奥俱乐部就更少了。
　　因为拉齐奥俱乐部有一个吸血虫。
　　那就是极端球迷组织“不可教化派”。他们在早两年，趁着拉齐奥俱乐部动荡，市场商务开发处于无政府混乱状态的时候，和彪马公司签订了球衣代销协议，所以有一部分球衣销售收入是不属于拉齐奥俱乐部的，而是归“不可教化派”组织所有。
　　这恐怕也是洛蒂托和不可教化派成为仇人的原因之一——任何从他口袋里抢钱的人都是仇人！
　　……
　　说完这些小头，就轮到了大头。
　　意大利足球俱乐部收入大头就是电视转播费。
　　因为之前说过的球场属于市政府的原因，比赛日收入微乎其微，所以电视转播就成了俱乐部生存的重要经济来源。
　　在英超，电视转播费用占到俱乐部总收入的百分之二十八，而在意甲，这个数字高达百分之五十五！
　　由此可见，意甲俱乐部们电视转播收入的依赖。
　　但偏偏，意大利的电视转播收入分配方案非常的……不人性化。
　　和英超是整体打包出售电视转播权不一样，意甲联赛是各个俱乐部自己去去电视转播机构签署合同。
　　这样的话，那些球迷人数多，成绩好，历史辉煌的豪门们自然就会分到大块蛋糕，他们的电视转播费收入往往是下游球队的六七倍。
　　拉齐奥并不属于北方三强，在现在使用的转播合同签订之前，拉齐奥的成绩也起伏不定，所以拉齐奥在过去三个赛季里，每个赛季的电视转播收入都只有三千四百万欧元。
　　虽然新的转播权出售协议在去年年底达成，分别谈判出售变成了集体打包出售，但新政策要等到2009年才开始实施。
　　在此之前，拉齐奥依然只能够拿每年三千一百万欧元的苦逼合同。
　　好消息是随着拉齐奥成绩的提升，在以后的电视转播收入分配中，他们将获得更多的收入。
　　但受制于意甲整体低迷，转播费卖不高等原因，这笔钱还是无法和英超、西甲的球队相媲美。
　　……
　　对于拉齐奥来说，其实真正的收入大头是出售球员的转会费收入。
　　因为他们有一个常胜。
　　低买高卖，常胜的拉齐奥将这个简单的商业原则发挥的淋漓尽致。
　　2005年刚刚接手拉齐奥的常胜主要任务是大清洗，很多球员都是免费出让，就为了重建。
　　再加上拉齐奥的成绩糟糕，所以这批球员当时都没卖出什么钱。
　　清洗当时那批球员给拉齐奥带来了一千八百万欧元的转会费收入。
　　但是在转入上，拉齐奥花了一千六百四十万，实际上只赚了一百六十万欧元。
　　2005-2006赛季结束的时候，拉齐奥的转会主要工作还是清理之前遗留的高薪球员，这些球员因为高薪，所以基本上都卖不起价。
　　不过因为潘德夫和奥多，拉齐奥还是在转会市场上收了三千零三十万欧元的转会费。
　　在买球员方面，拉齐奥花费了一千三百四十五万。
　　最终盈利一千六百八十五万欧元。
　　比第一年要翻了十倍，可见常胜在转会市场上的赚钱能力了。
　　2007年的夏天，拉齐奥的动作很小，只卖了两个人，还都卖给了尤文图斯。虽然人少了，但是效率提升了。因为成绩出色，拉齐奥的球员也可以卖的起价了。
　　梅洛和利希施泰纳给拉齐奥带来了三千八百万欧元的转会费收入。
　　买球员方面则更为吝啬。一个贝莱蒂三百五十万欧元，一个基耶利尼是梅洛转会的添头，没花一分钱。

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