1993年的某个晚上成了孙甚林一生的转折点。当时他习惯性地浏览报纸，一条消息让他眼睛一亮，香港十大富豪就有7人是从事房地产发家的。而此时，孙甚林还经营着一个南方汽配厂，虽说年销售额也已超过1000万元，但他清楚，在重庆这个地方，不可能把这个行业规模做到几千万、上亿元，因为市场空间也就几千万的量，南方公司要发展，另辟蹊径已不可避免。因此，报上的这条消息改变了孙甚林以后人生的命运，又加上有一个在房地产业搞得不错的朋友，于是1993年底，孙甚林关掉了别人艳羡不已的南方汽配厂，涉足房地产业，成立了南方集团有限公司，出任该公司的董事长。

　　1993年至1998年这7年间，南方集团有限公司在孙甚林的领导下获得了长足的发展。

　　从1999年开始，公司进入了第二次创业阶段。据统计，到2000年，企业资产总额达到2亿元，流动资产74万元，他的公司在建的工程就有江北五里店地区的南方上格林、高新区的彩甸苑、长青苑、永川南方花园、渝北国际科技培训基地和重庆科技会展中心等项目，新开工面积35万平方米。为适应这种蓬勃的发展势头，孙甚林改变了公司的发展模式，由原先的“火车头”管理模式变为“旗舰式”。这种事业管理模式的转变加大了人的发展步伐，提高了公司的整体竞争力。

　　孙甚林爱好交友，生活俭朴，淡泊名利。多次被评为重庆市优秀民营企业家。

　　2001年10月，孙甚林被美国《福布斯》杂志评为中国内地100富豪第98位。

　　经营智语

　　体现一个企业真正的市场竞争能力和生存发展能力的，并不是它的总资产，而是它的现金流量和可利用资产。

　　只有能够为社会提供就业机会，舒缓就业压力，带动更多人致富的财富，才能称得上真正的财富。

　　我们采取的开发形式都是在一种控制资产负债率的指标下进行的，再加上有严格的开发前的三部曲论证，由企业发展部组织的可行性研究报告，这些研究报告是在征集了独立董事、企业各界朋友及目标顾客的意见后，才对欲开发项目做出的一个决策。

　　◆第99位 王建沂——“富通”财富源自电缆

　　创办和经营的公司：杭州富通集团

　　公司总部所在地：浙江杭州

　　主要行业：光缆、通信电缆

　　个人拥有财富：0.61亿美元(5.1亿人民币)

　　创富历程

　　1962年，王建沂出生于浙江杭州。大学毕业后当过修表工，也在邮电局供过职。

　　1988年，王建沂以辛辛苦苦积攒下的2.7万元起家，创办了杭州富通公司。王建沂干一行专一行，眼光独特。富通公司在王建沂领导下，事业蒸蒸日上，资产不断增长，富通公司生产的电缆占电缆市场的很大份额。【贺氏藏书·刘大海精校】

　　1991年，王建沂以企业家独有的眼光开始生产通信电缆，凭着富通公司良好的信誉和一流的产品质量，通信电缆很快打开了市场。富通公司发展为富通集团，总部设在浙江杭州。

　　1998年，随着电信业的迅猛发展，网络化时代的到来，富通又转入生产光缆。王建沂时刻跟着时代步伐，号准了时代脉博，这使他的企业立于不败之地。

　　2001年10月，王建沂被美国《福布斯》评为中国内地100富豪第99位。

　　经营智语

　　乡镇企业不仅需要突破农村小市场，并且还要突破国内市场，到国际市场上去。如果不面向世界，不发展高科技产业，就永远没有出息。

　　把握信息革命机遇，实现科技报国理想一直是富通的理念。无论在网络上，还是在富通的光缆上，我们的目标都是中华民族的高科技企业，为中国的电信发展尽最大努力。

　　我们从事企业的理由和动机自然是要赚钱，争得利益。人都在奋斗，奋斗的目标则是成功，这一点上，不分职业所属、地位所处、性格所向，只要是人，都是这样。每个人都要树立一个理想，以它作为前进的动力，在自己选择的道路上走向成功。

　　◆第100位 宋郑还——“好孩子”王国的缔造者

　　创办和经营的公司：好孩子集团

　　公司总部所在地：江苏昆山

　　主要行业：童车

　　个人拥有财富：0.60亿美元(5亿人民币)

　　创富历程

　　1947年，他出生于江苏昆山。宋郑还大专毕业后，在江苏昆山一所学校里当教师，业余时间就钻研经商之道，谋思着如何发财致富还能为百姓谋利。

　　1989年，宋郑还发现江苏昆山童车很少，市场前景十分广阔，于是宋郑还拿出自己的全部积蓄，在学校校办工厂的基础上创办了一个生产童车的乡镇企业。投入运营后，童车销路很好，为宋郑还带来了大量财富。在这个基础上，宋郑还为童车起了个响亮的名字——“好孩子”牌，并成立了好孩子集团，专一生产童车。宋郑还的好孩子集团不仅在江苏童车市场上首屈一指，在全国市场上也占有一定份额。宋郑还也以好孩子童车享誉国内企业界。

　　2000年，好孩子集团销售童车年收入达10亿元，创童车行业之最。“好孩子”童车在国内市场占有率达到8%，在美国，还占有28%的市场份额。

　　2001年10月，宋郑还被美国《福布斯》杂志评为中国内地100富豪第100位。

　　经营智语

　　我现在觉得没有成功，反而觉得自己的担子更重了，就像登山一样，到半山腰时，精疲力竭，退回去就意味着前功尽弃，只有拼命往上爬。

　　对于上市，大家都往这条船上挤，很难得到机会，按现在的状况，奔波两三年，还可能是白忙。企业为了应付股市的升升降降，要耗费大量的精力，可能企业的主要精力就不再是放在经营、发展的焦点上了。

　　我的一大责任，就是要确保公司兴旺，因此，我必须酝酿和制定计划，采取具体行动，这意味着不仅要充实和扩大现在的企业，而且要为将来的发展播下成功的种子。

　　第三篇 财富哲学——百位富豪超凡的经营智慧

　　第01章 透过风险抓住财富的机遇

　　哪里有风险，哪里就有利益；风险越大，利益就越大。中国内地百位富豪都是敢冒风险、善抓机遇、能透过风险抓住财富手臂的人。

　　◆夏朝嘉：越险越要拼，出奇能制胜

　　真正的企业家从不回避风险，越有风险越能发现成功的商机。

　　1989年，春寒料峭。

　　禾嘉集团总裁夏朝嘉先生坐在他那宽大的办公桌后，习惯地用手撑着下巴，他的副手们散坐在四周，不时偷偷地交换着目光，空气沉闷得似乎凝固了，巨大的决策风险像一台压缩机把空气压缩得增加了几十个大气压，压得人心里沉甸甸的、喘不过气来。

　　当时的精印包装厂，仅有800万资产，竟然旋风般地打败众多竞争对手，争取到与台商合资生产“果蔬脆片”的项目，组建了四川实味食品有限公司，总投资3280万元，老天！项目投资相当于原资产的四倍，万一搞砸了……后果不堪设想。

　　有可能搞砸吗有，万一台商提供的设备是堆废铁，万一设备的生产工艺还不成熟，万一“果蔬脆片”的市场推不开，万一……险棋！确实险到了极点。

　　会搞砸吗不会！夏朝嘉闪电般地把从创意到市场调查，从台商的资信调查到商务谈判整个过程的每一个细节又从头梳理了一遍，不，不应该有失误，但毕竟今天是设备正式试车，成功或失败就那么一线之隔，引进的设备躺着睡大觉的事例还少吗

　　等待宣判夏朝嘉的嘴角露出一丝苦涩的笑，十年来类似今天这样的风险他不知经历了多少次，企业家天生就该和风险打交道。事物往往就那么奇妙，巨大的风险与巨大的机遇是一对孪生兄弟，不可或离，你要全身心拥抱机遇，你就要具备承担风险的勇气，过去的一幕幕又在他脑海中出现……1982年，年仅28岁的他接管了一个全部家当仅6000元的街道作坊，在这样的条件下，他竟异想天开，要贷款11万元，购买设备办一个印刷厂，当时承受的风险有多大上上下下的反对声几乎要把夏朝嘉给淹没了，但事情居然让他办成了，当年就实现产值40多万元，实现利润15.5万元。两年后，工厂飞跃般地发展为一个拥有200多名工人，产值达226万元的像模像样的企业。

　　1984年，夏朝嘉提出吃掉比自己企业大得多的成都建设工具厂，又招来一片反对声，但事情又让他给办成了。不到半年，两厂合并改组为七个车间，资产总值增长到几百万，成为四川省二轻包装公司的重点企业。

　　这以后，夏朝嘉提出了多元化发展企业的构想，把企业的触角延伸到科技、工业、贸易、服务等多个领域，拉开了战略进攻的帷幕。

　　在广州保税区，他以惊人的胆识和魄力，以170美元一平方米的价格买下4000平方米的土地，修建了1.4万平方米的进出口仓库和写字楼。

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