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这是对热忱最好的赞词。培养并发挥热忱的特性,我们就可以对我们所做的每件事情,加上火花和趣味。
一个热忱的人,无论是在挖土,或者经营大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。对自己的工作热忱的人,不论工作有多少困难,或需要多少的努力,始终会用不急不躁的态度去进行。只要抱着这种态度,任何人一定会成功,一定会达到目标。爱默生说过:“有史以来,没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”事实上,这不是一段单纯而美丽的话语,而是迈向成功之路的路标。
一热忱是种重要的力量 拿破仑。希尔告诉我们,热忱是一种意识状态,能够鼓舞及激励一个人对手中的工作采取行动。而且不仅如此,它还具有感染性,不只对其他热心人士产生重大影响,所有和它有过接触的人也将受到影响。
热忱和人类的关系,就好象是蒸汽和火车头的关系;它是行动的主要推动力。人类最伟大的领袖就是那些知道怎样鼓舞他的追随者发挥热忱的人。
热忱也是推销才能中最重要的因素。
把热忱和你的工作混合在一起,那么,你的工作将不会显得很辛苦或单调。热忱会使你的整个身体充满活力,使你只须在睡眠时间不到平时一半的情况下,工作量达到平时的2倍或3倍,而且不会觉得疲倦。
多年来,拿破仑。希尔的写作大都在晚上进行。有一天晚上,当拿破仑。希尔正专注地敲打打字机时,偶尔从书房窗户望出去——他的住处正好在纽约市大都会高塔广场的对面——看到了似乎是最怪异的月亮倒影,反射在大都会高塔上。那是一种银灰色的影子,是他从来没见过的。再仔细观察一遍,拿破仑。希尔发现,那是清晨太阳的倒影,而不是月亮的影子。原来已经天亮了。他工作了一整夜,但太专心于自己的工作,使得一夜仿佛只是1个小时,一眨眼就过去了。之后,他又继续工作了一天一夜,除了其间停下来吃点清淡食物以外,未曾停下来休息。
如果不是对手中工作充满热忱,而使身体获得了充分的精力,拿破仑。希尔将不可能连续工作一天两夜,而丝毫不觉得疲倦。
热忱并不是一个空洞的名词;它是一种重要的力量,你可以予以利用,使自己获得好处。没有了它,你就象一个已经没有电的电池。
热忱是股伟大的力量,你可以利用它来补充你身体的精力,并发展出一种坚强的个性。有些人很幸运地天生即拥有热忱,其他人却必须努力才能获得。发展热忱的过程十分简单。首先,从事你最喜欢的工作,或提供你最喜欢的服务。如果你因情况特殊,目前无法从事你最喜欢的工作,那么,你也可以选择另一项十分有效的方法,那就是,把将来从事你最喜欢的这项工作,当作是你的明确的目标。
缺乏资金以及其他许多种你无法当即予以克服的环境因素,可能迫使你 从事你所不喜欢的工作,但没有人能够阻止你在自己的脑海中决定你一生中明确的目标,也没有任何人能够阻止你将这个目标变成事实,更没有任何人能够阻止你把热忱注入到你的计划之中。
热忱能带领你迈向成功。
每次拿破仑。希尔评估一个人的时候,总是考虑到他的才干和能力。但是,拿破仑。希尔相信考量这个人所深藏的热情也是很重要的。
因为如果你有热情,几乎就所向无敌了。
要是你没有能力,却有热情,你还是可以使有才能的人聚集到你身边来。
假如你没有资金或是设备,若你有热情说服别人,还是有人会回应你的梦想的。
热情就是成功和成就的泉源。你的意志力、追求成功的热忧和热情愈强,成功的机率就愈大。
热情是一种状态——你24小时不断地思考一件事,甚至在睡梦中仍念念不忘。事实上,一天24小时意识清楚地思考是不可能的。然而,有这种专注却很重要。如果真这么做,你的欲望就会进到潜意识中,使你或醒、或睡都能集中心志。
热情可使你释放出潜意识的巨大力量。在认知的层次,一般人是无法和天才竞争的。然而,大多数的心理学家都同意,潜意识力量要比有意识的力量大。一家小公司不可能梦想很快就招募到一批奇才。但是,我们相信,如果发挥潜意识的力量,即使是普通人也能创造奇迹。
热忱要单纯。
真正的热忱常能带来成功。但如果热忱是出于贪婪或自私,成功也就如昙花一现。如果你对正义毫无感觉,凡事都以自己为出发点,同样的热忱也许一开始会让你尝到成功的甜头,最后还是不免倒下。
能否成功,最后还是要看我们潜意识里的欲念是否单纯。
最理想的情况莫过于去除我们自身的自私,凡事利他助人,并且单纯地希望增进人类和社会的幸福。但是对我们这些凡人而言,要根除自私自利与贪婪是不可能的。对于这点,我们不用觉得羞愧。以自我为中心的欲念就是我们得以生存下来的机制。然而,我们也要试着去控制这种欲念。至少我们该转移工作目标:我们不光是为了自己而工作,更是为了群体。把工作目标从自己身上转移到他人,欲念就会变得单纯。最后,单纯的心念必然能占上风。
拿破仑。希尔个人的经验就是如此:在他为了一些无私的念头而痛苦或焦虑时,常常柳暗花明又一村,突然出现解决之道。
拿破仑。希尔总认为,这是更高的力量把他那无助而单纯的念头带进潜意识中,才能使他洞察先机。
二用热忱感染他人在前面的章节中,我们已经讨论到“自我暗示”这个问题。“暗示”是一种原则,你的言论、行为甚至你的意识状态,都是经由这个原则影响到其他人。
当你自己的意识因为受到热忱的刺激而剧烈地振动时,这个振动将会自动记录在相关的所有人的意识中,尤其是那些和你有过密切接触的人。
如果你对自己所推销的产品、提供的服务或是发表的演说产生热忱,你的“意识状态”将很明显地被所有听到你说话的人了解,他们可以通过你的语气加以判断。事实上,要使对方相信你,或使对方怀疑你,最主要的是你发表声明时的语气,而不是声明的内容。
为了证实以上这些道理,拿破仑。希尔叙述了自己的亲身经历:有一次,一位推销员来拜访拿破仑。希尔,希望希尔订阅一份《周六晚邮》。他把那份杂志拿到拿破仑。希尔面前,暗示了拿破仑。希尔应该如何回答他的这个问题:“你不会为了帮助我而订阅《周六晚邮》吧,是不是?”
当然,拿破仑。希尔一口拒绝了。因为,是他使拿破仑。希尔很轻易地就能够予以拒绝的。他的话中没有热忱作后盾,他的脸上充满阴沉及沮丧的神情。他急需从希尔的订费中赚取他的佣金,这是不容怀疑的。但是他并未说出任何足以打动希尔的理由,因此,他无法作成这笔交易。
几个星期之后,另一位推销员来见拿破仑。希尔。她一共推销六种杂志,其中一种就是《周六晚邮》,但她的推销方法则大为不同。她看了看他的书桌,发现书桌上摆了几本杂志,然后,她又看看他的书桌,忍不住热心地惊呼:“哦!我看得出来,你十分喜爱阅读书籍和各种杂志。”
拿破仑。希尔很骄傲地接受了这项“指摘”。当这位女推销员刚走进来时,拿破仑。希尔正在看手中的一份文稿,这时候拿破仑。希尔把稿子放了下来,想要听听她将说些什么。
用短短的一句话,加上一个愉快的笑容,再加上真正热忱的语气,她已经成功地中断了拿破仑。希尔的工作,使拿破仑。希尔准备好要去听她说些什么。她只用了那个短短的句子就完成了最困难的工作,因为在她当初走进书房时,拿破仑。希尔已经下定决心,绝不放下手中的文稿,借以礼貌地向她暗示,拿破仑。希尔很忙,不希望受到打扰。
由于拿破仑。希尔自己也是一个销售术和暗示原则的学习者,所以拿破仑。希尔密切注意,想要看看她下一步的行动是什么。她怀中抱了一大卷杂志,拿破仑。希尔本以为她会把它们展开,开始催促拿破仑。希尔订阅它们,但她并没有这样做。
她走到书架前,取出一本爱默生的论文集。在以后的10分钟内,她不停地谈论爱默生那篇“论报酬”的文章,谈得津津有味,竟然使拿破仑。希尔不再去注意她所携带的那些杂志。不知不觉中,她给了希尔许多有关爱默生作品的新观念,使拿破仑。希尔获得了宝贵的资料。
然后,她问拿破仑。希尔:“你定期收到的杂志有哪几种?”拿破仑。希尔向她说明之后,她脸上露出了微笑,把她的那卷杂志展开,摊放在拿破仑。希尔面前的书桌上。她一一分析了这些杂志,并且说明拿破仑。希尔为什么应该每一种都要订阅一份。《周六晚邮》可以让人欣赏到最干净的小说;《文学书摘》以摘要的方式把新闻介绍给拿破仑。希尔,象这样的大忙人最需要这种方式的服务;《美国杂志》可以向拿破仑。希尔介绍工商界领袖人物的最新生活动态等等。
但拿破仑。
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