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面对现实需要我们对没有准确看待自己或他人的可能性永远保持开阔的胸怀。举一个表示品德之间相互需求的生动的例子,没有谦卑的自信会变成自以为是、自大狂甚至狂热。同一组研究人员一起,吉姆·柯林斯在他的《从优秀到卓越》(Good to Great)一书中研究了在前几年里效能大幅度提高了的公司的首席执行官的素质。让柯林斯惊讶的是,他发现造就了最成功的公司的并不是那些最有魅力或才华外露的领导者,而是那些把两种看似矛盾的品质——坚定的决心和谦卑,均衡地融合在一起的领导者。
毫不为奇,能在面对挫折时坚持住才是成功的关键。但是为什么最成功的领导者也都这么不爱出风头、谦逊、渴望和别人分享荣誉呢?部分原因是他们的谦卑给别人留下蓬勃发展的空间。他们本能地认识到,任何大型企业的成功取决于给人们一种主人翁感、一种受到重视和有价值的感觉。真诚的谦卑还意味着,这些领导者对和他们自己的观点相左的意见,以及他们自己的观点并不一定总是正确的持一种开放的态度。他们有足够的自信,在出错时也不觉得自己低人一等。当我们没有把我们的精力用于保护自己的地盘时,我们就能看到更多的真相,继续学习和成长。这一课我们自己已经上了无数次了。尽管我们对所教的内容充满热情,但我们知道它是一份永远在不断完善的工作。我们没有全部的答案,我们的想法继续在严酷的考验、质询和对其他观点的开放态度中发展。
“那怎么会是我呢”
我们常对那些提醒我们自己不愿正视的那些方面的人非常敌视,尽管这一点让人很难接受也让人不快。“让某人描述一下他觉得最卑劣、最难以容忍、最憎恶、最不可能相处的个性,”爱德华·惠特蒙特写道,“他会描述他本人被压制的性格……这些让他无法接受的品质恰恰代表他自己被压制的一面。只有我们自己身上无法接受的,我们才觉得不可能容忍别人身上有这些品质。”想一下你非常不喜欢的某个人,那个人身上的什么品质你觉得最反感。现在问你自己:“要是我那样怎么办?”
执行教练朱莉说,任何时候有人不同意她的意见而她又确信自己是对的时,她开始问自己一个类似的问题:“和我的想法、我的感觉相反的东西是否也可能是对的呢?”问了这个问题后她有了明显的转变。一旦她发现这是可能的,意识到相反的意见可能有它的正确性而又不会影响自己的威信,她的防范心理开始减弱。在合气道中,武士通过和对手的进攻融为一体而不是直接和他对抗来取得优势。在愿意接受我们自己的方方面面之前,我们仍然是自己最大的敌人。
心理学家詹姆斯·希尔曼(James Hillman)认为我们最终必须在自我接受和坚持改变我们自身那些具有破坏作用的方面之间找到平衡:
爱自己并非易事……因为这意味着爱自己的各个方面,包括较差的、在社会中不可接受的阴暗面。人们给予这个让人羞辱的方面的关注是补救的办法……但是道德方面绝对不可放弃。因此这个补救的办法是一个矛盾的统一体:在道德上认识到,我的这些方面是负担,是无法容忍的,是必须改变的;还要永远喜欢笑着、高兴地接受它们就是那个样子。既努力而为又放任自流,既苛求又悦纳……
如果现实想让我们自由,那么面对现实就不会是一劳永逸的,相反,它必须变成一种实践。就像我们所有的“肌肉”一样,自我意识因为不用而萎缩,而当我们克服了自己对了解更多事实的抵制时,自我意识又会得到深化。我们每天对自己的方方面面不闻不问。就像我们为了保持并增强身体力量而必须不断回到体育馆给自己提高锻炼强度一样,为了增强我们思想、情感和精神方面的承受力,我们必须坚持正视自己不愿看到的那些方面。
同时,无情地揭露现实不比连续压迫二头肌更有利健康。正如人类学家格雷戈里·贝特森(Gregory Bateson)所说的那样:“总是有一个最佳的度,超过这个度,任何东西都有害,无论氧气、睡眠、心理疗法还是哲学。”当接受现实时,剂量太大会把人压垮,甚至弄巧成拙。有些现实太难以容忍,不会立刻被接受。比如,在炭疽病的恐慌之后,了解一些有关炭疽病的事实,包括如何辨认它的症状以及如何最好地治疗,都是有意义的。可是详细地描述它的威胁,实际上会更容易让人觉得无助,消耗而不是提供更多的精力。
《宁静之祷》(Serenity Prayer)是有关管理精力的一本再合适不过的入门书。“上帝赐予我宁静让我接受我无法改变的事情,赐予我勇气去改变我能改变的事情,赐予我智慧去了解差别。”我们花大量的精力担心我们无法控制的人和情况,相比之下,把精力集中在我们能施加影响的事情上要好得多。面对现实帮助我们有所取舍。
我们的自尊心是脆弱的,面对有关我们自己的令人不快的信息会让我们觉得受到威胁。我们不仅需要勇气跳到未知的世界,还需要理解我们对所发现的情况的抵触。我们必须谨慎地朝着现实的方向前进,认识到自我保护的力量有时候会减慢我们前进的速度。当我们目光锐利时,我们更能意识到挡在我们路上的障碍。面对我们生活中最难的现实是有挑战性的也是解脱性的。当我们没什么可隐藏时,我们不再担心它们暴露出来。大量精力得以释放,让我们全方位投入到我们的生活。我们欢庆自己的长处并继续强化它们。当我们走错了路,我们对它负责并重新设定我们的路线。
谨记
◎面对现实让精力得到释放,是继确定目标后的做到更全方位投入的第二个阶段。
◎回避现实会消耗大量的精力。
◎在最基本的层面上,我们为了保护我们的自尊而欺骗自己。
◎有些事实太难以容忍,以致无法立刻接受。像悲伤这样的情感最好的消长形式是波浪形的。
◎没有同情心的现实就是残酷—对别人也对我们自己。
◎我们没有承认的有关自己的情况,我们往往无意识地通过行动把它们表现出来。
◎一种常见的自欺形式是假想我们的观点代表事实,而实际上这只是我们选择用来看世界的透镜。
◎面对现实需要我们对没有准确看待自己或他人的可能性永远保持开阔的胸怀。
◎当我们太过于用单一的眼光看我们自己时,这既是一种危险又是一种欺骗。我们都是光与影、善与恶的混合体。
◎接受自己的缺点会放松我们的防范心理,并增加我们的积极精力的储备。
第十章 采取行动:积极仪式的威力
阅读本章前,请思考如下问题:
1.估算一下,在你日常的行为中有百分之多少是靠意志和纪律约束的,又有百分之多少是习惯性的反应?
2.你听说过“新年决心综合征”吗?你认为问题在哪里?怎么解决?
3.你如何评价你自我约束的能力?它是使用不尽的吗?你将这种能力都用在什么地方?其余的地方怎么办?
4.想一想自己生活中已形成的仪式(或习惯),你怎样评价它们的作用?
5.如果某些习惯让你厌烦,你认为问题何在,怎么解决?
6.你认为在形成习惯方面,哪些因素最关键?
7.回想一下自己的一次成功的转变和一次失败的转变,对比一下,它们有哪些根本的区别?
伊凡·伦德尔远不是他那个时代身体素质上最有天赋的网球运动员,但是他曾在5年里位居世界排名第一位。他的优势在于他建立的日常惯例。伦德尔在球场上的训练时间很长,他训练的时间甚至都很精确,这些都不足为奇。他和参加巡回赛的其他选手不同的是,他生活中的每个方面都遵循类似的惯例。他设计了一个球场外的严格的健身方法,包括短跑、中距离跑、长距离骑车和力量训练;他定期进行芭蕾练习以提高他的平衡能力和优雅的姿态;他坚持吃低脂肪、高复合碳水化合物的食物,并在特定的时间进餐。
伦德尔还进行一系列每日集中思想的练习来提高他集中精力的能力,并定期安排新练习确保它们仍具有挑战性。在锦标赛上,他向朋友和家人明确指出,让他们不要用可能分散他比赛精力的问题增加他的负担。无论他做什么,不是全方位投入就是战略性退出。他甚至还细心地安排放松和恢复时间,包括消遣地打高尔夫、每天午睡和定期安排好的按摩。在球场上,在比赛期间,他依靠另外一套仪式让他保持注意力集中,包括在比赛前想想全部的要点,每次走到底线发球时也遵循同样的几个步骤。作为伦德尔长期的对手,约翰·麦肯罗后来说:“虽然我不喜欢伦德尔,我必须要称赞他。体育圈中没有人像他那样努力……伊凡并不是最有天赋的选手,但是他的献身精神—身体上还有思想上的,是难以置信的,不次于任何人……而且他在整个练习的过程中都能如此。”
老虎伍兹是现代版的伦德尔,尽管他比伦德尔更有天赋,但是他对管理生活中各方面的精力—身体的、情感的、思想的和精神的,同样全力以赴。
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