第94章

小说:拿破仑·希尔成功之道全书作者:拿破仑·希尔字数:3501更新时间 : 2017-07-31 03:44:41

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批评是揭发这种缺点的一种好方法,是我们所应当欢迎的。

  我们应当练习不可脸皮薄。我们不可对一点小小不快的批评就忧心忡忡,差不多全身要崩溃了,不过同时有点很重要的,便是我们对于批评不可脸皮太厚,以至不知我们的言事行为有哪些地方是别人所不喜欢的。脸皮不可太薄,也不可太厚。我们要利用别人的批评以求自己进步,第一步就是要能够得到这种平衡。批评我们的即使是我们的仇敌,或是想侮辱我们以掩饰他自己的弱点,那又何妨呢?无论批评者的动机如何,我们总可以利用批评作为改进自己的一种指南。的确,敌人的批评比朋友的批评还可贵些。

  批评你的人或许存心不良,但是其批评的事实却可能是真的。他或许是想害你,但是如果他的批评能使你改进,对你反而更有助益。你如果因他的批评而自己丧气,那就让他诡计得逞了。

  大多数的人都是愚蠢的。我们希望别人重视我们,只要做了什么事,就希望获得别人称赞。如果别人说我们的错处,便觉得受了委屈,或怒气冲天。

  于是,朋友们往往不敢说我们的弱点,他们或者是称赞,或者是默默无语。

  对于我们进行反面批评的,大半是那些不喜欢我们的人,或是想伤害我们的人。因为这个缘故,所以对于这样的批评是可以不去理会的。但是从反面来看,如果我们是聪明人,就会利用这种批评来改进自己,而认为这是一件很合算的事。

  一个粗鲁的警察,或是经常奔波在外的业务员,常常以为自己是居于特殊的地位,而侮辱别人。只要你晓得如何对付批评的人,那么,对于这种傲慢的行为,你就不会觉得受屈,或是认为对抗有损自己的身份了。甚至有些身居高位的人,也好象业务员一样,侮辱那些较低一级的人。一个人对于这种侮辱的反应如何,就可以衡量他处世如何。

  林肯也曾经受过别人的轻视。

  当林肯是个年轻的律师时,因为有一个重要的案件来到芝加哥,但是无人理会他。在芝加哥,那些年长有名的律师,都一致认为和一个外来的后生律师在一起会降低他们的身份。这些人自认为地位崇高,除自己以外看不起任何人。他们把林肯完全抛在一边——无论去什么地方都不请他一同前往,也不和他一同吃饭。

  林肯怎样面对这种情形呢?是否鼻子翘得比轻视他的人还高,想方设法报复呢?不,他并没如此做。后来他回到斯勃林菲尔德的时候,他说:“我到芝加哥才晓得自己所懂得的是多么的浅薄,而我要学习的又是多么的多。”

  这种轻视对他是一种刺激,促使他改进。后来他升到了很高的地位,而那些轻视他的人还是一无长进。他做了美国的大总统,那些律师还是无名的律师。

  他们的轻视不过是替林肯预备了一级梯子,使林肯爬到荣誉的顶端。

  侮辱人的轻视态度和朋友好意的玩笑是不同的。但是,即使是开玩笑也可以指出我们的缺点来。罗斯福晓得如何对付朋友们的开玩笑。他借着朋友们的玩笑,把自己的身体锻炼好了,但是他并不幻想着自己的体力是比当地的本土人物还要胜一筹。他老老实实地承认他们比他高超些。

  有一天他在培德兰同几个人砍树清理一块空地出来建造房子,到晚上工作完毕时候,工头问他们一日工作的成绩如何。他听见有一个工人答道:“皮尔砍了53株,我砍了49株,罗斯福咬下了17株。”罗斯福回想起他所欲的那些树真好象海狸咬下的一样,便禁不住笑起来。他老老实实地承认他砍的树实在是比不上他的同伴们。

  还有一次罗斯福在培德兰开牧场的时候,他想猎杀白山羊。他听说在科亚从有一个会打猎的,名叫维尔斯,罗斯福写信给他,请他做打猎的向导。

  信的最后几句这样说:“如果我出来打猎,你相信我会打着一只山羊吗?”

  那个打猎的回信,就写在他的信的背面:“如果我出来打猎,你相信我会打着一只山羊吗?”

  但是罗斯福回电仍旧请他做向导。

  奉承罗斯福的人实在不知其数,但罗斯福晓得从一个粗野而讲老实话的人那里,比从一个只知一味奉承的人那里,比一个只知一味奉承的人那里所学的一定要多些。即使是别人的批评很鲁莽,也还是可以利用来改进自己。

  二美国销售始祖司退里成功的秘诀司退里16岁的时候,在一个大五金商号里做店员,这正是他所希望的一个职位。他的前途是光明远大的,他努力工作,各方面尽心学习,自己盼望着将做一个成功的五金销售员。他以为自己是上进的,但是其上司却看法不同。

  “我不要用你了,你是绝不会做生意的。你到塞强铸造厂去做一个工人罢。你那种蛮力,除了做这种工作之外,没有什么别的用途。”

  对于一个年轻人的侮辱,还有甚过于此的吗?被炒鱿鱼,这是何等的打击!然而他却始终以为自己工作得很好。那么,他是否预备到铸造厂去呢?他的头脑里是否充满了风和水等庞大的动力而不是思想呢?他受了很大的打击,他被打倒了。他的首次冲刺失败了,但是结果他重整旗鼓,决心要得到胜利。

  “你可以辞退我,但是你不能削弱我的志气,”他对那残酷的经理反抗说,“有一天如果我还活着的话,我也要开一个象这样的大的五金店。”

  他的话并不是一种气愤的发泄而已。这个青年因第一次的失败而驱使他不停地努力,一直到他成为全国最大的五金制品商之一。如果没有受这次打击,恐怕司退里永远是一个平庸的销售员而已。在受到打击之前,他以为自己的工作是很好的——这种自满心足以消灭他那种求上进的刺激。他在那个粗鲁的经理之下所受的打击,正是促使他上进的必要原动力。有时要战胜一种不适当的自满心,唯一的方法是受一次重的打击。

  美国汽车铸造公司的总经理威廉。伍定有一次也因一次意外事件而使其自信心完全粉碎。他自以为是一个伟大的演说家。他之所以会有这样想法也是理所当然的,因为他当过国会议员,他的演说常常令全体听众拍手叫好。有一天晚上,他对一群煤矿工演讲,这些工人有些是外国人,有些是完全不识字的文盲。全厅挤满了人,似乎大家都极想听他的演讲。他很细心地预备了一篇自以为很好的演说词,他在讲,听众在拍手。直到最后,拍手地声音愈来愈大,他以为这次演讲十分成功。最后,这种热烈的欢迎几乎达到疯狂的地步,喝采声长达15分种之久。当他很高兴地坐下来时,他对旁边坐着的一个新闻记者说:“他们似乎很喜欢我的演讲。”

  那个记者答道:“你不晓得这大群听众之中只有三四个人会讲英文的吗?”

  “那么,他们为何拍手呢?”伍定问。

  “咦!难道你没注意到他们当中那个会说英文的看见应当拍手的时候,便发出一个信号叫其余的人拍手吗?”

  讲到这件事,伍定最后说:“我后来注意了第二个上台演讲的人,才晓得实际情形的确如此。而且那个懂得英文的人似乎也不行,因为他往往在不该拍手时而叫人拍手。如此我才晓得我一心只想到自己的口才和演讲,而毫未想到我的听众。

  三成功者不怕遭人戏弄纽约电话公司的总经理麦卡罗因小时被人开过一次最大的玩笑,才醒悟过来的。那时他是一个幼稚的野孩子。他那种非常易于受欺骗的情形几乎远近驰名。他只知靠别人而且绝对地依赖别人,所以他自己毫不费力思索。他那时是在火车站的车道上做各种零碎的工作。

  一个7月大热天的下午,位于山岩与河流之间的西岸车站热得就好象锅炉一样。有一个名叫比尔哥林斯的工头,叫麦卡罗去拿一点“红油”以备红灯之用。他说“红油”是在离那儿一里远的圆房子里,麦卡罗很恭敬地听了工头的话,便一心朝着那个方向走去以便完成他的任务。到了圆房子里,他就向那里的人要“红油。”

  “‘红油’?”那里的职员十分奇怪的问,“做什么用的呢?”

  “点灯用的。”麦卡罗解释说。“啊,我晓得了。”那个职员心中明白了,“‘红油’是在过去那个圆房子的油池里。”他说道。

  于是麦卡罗又在那滚烫的焦煤渣上走了一里之远。那里的人告诉他“红油”并不在那里,而且不晓得究竟是在哪里,最好到站长的办公室里去问问。于是麦卡罗又提起脚走了。因此,在火热的太阳下,他就这么走来走去地走了一整下午。最后他着急了,便跑去问一个年老的工程师,这个慈祥的老工程师很怜悯地望着他说:“孩子呀!你不晓得那红光是红玻璃映出来的吗?你现在回到工头那里去和他理论罢!”

  那个工头不晓得他是和将来纽约电话公司的总经理开玩笑,也不晓得这孩子将来手下所用的职工有6万人之多。麦卡罗得到这次教训后,就发誓以后绝不象呆子般被人玩弄了还不知道。他决心将来做事要眼睛耳朵打开些,而且脑袋瓜也不再只是用来放帽子的。

  麦卡罗得到了一个很重要的教训——不可太信任人。但他也并不陷入另一个极端——对于人人都猜疑。

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